Действующие квалификационные стандарты по подбору и оценки персонала

Квалификационные стандарты по подбору и оценки персонала - это система требований, работодателей предъявляемых к соискателю, к персоналу.

Система квалификационных стандартов по подбору и оценки персонала, включает в себя следующую структуру:

. Квалификационный справочник - нормативный документом, обеспечивает применение квалификационных характеристик должностей, служащих и рабочих. Отражает организационно-технические и экономические условия, а следовательно, уровень профессионально-квалификационного, а также должностного разделения и организации труда. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих утвержден постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 21 августа 1998 г. № 37. Квалификационный справочник разработан, на основе профессиографических и психографических методов.

. Экспресс-оценка персонала - это ускоренная оценка за счет использования точечных методик, в отличие от комплексных методик, ориентированных на работу с узким аспектом оцениваемых явлений (знаний, навыков, качеств). С помощью «экспресс-оценки» сотрудников с большой вероятностью можно выявить:

профессиональные знания, умения и навыки;

уровень развития коммуникативных навыков: от умения расположить к себе до качества отработки возражений;

стрессоустойчивость, гибкость;

поведение в конфликтных ситуациях, агрессивность;

особенности мотивации сотрудника, в том числе завышенную ориентация на материальную составляющую или чрезмерное стремление к власти;

преобладающий тип мышления, качество аналитики;

навыки управления, лидерские качества и т. д.

Однако, некоторая неточность «экспресс-оценки», прощается ей за большую экономию времени. Ведь особенно актуальны эти методики в случаях:

Если время - слишком ценный ресурс, чтобы тратить его на глубокие и детальные исследования. Например, когда нужно срочно закрыть вакансию, принять решение о выборе одного кандидата на повышение из нескольких, в течение пары дней определить, кто попадет под сокращение.

Если через оценку «прогоняется» сразу очень большое количество людей. Это ситуации массового подбора (в том числе, при открытии новых больших филиалов) и первичный отсев неподходящих сотрудников на любые вакансии.

Если детальной оценки не требуется в силу того, что риск последствий невелик, а материальные вложения не имеют смысла. Например, оценка сотрудников на низших обслуживающих должностях с высоким по определению уровнем текучести или оценка, затеваемая с целью немного встряхнуть сотрудников.

Если временные затраты на оценку напрямую связаны с материальными затратами. Например, нанимается дорогостоящий внешний специалист или фирма, работа которой требует почасовой оплаты.

Профессиографический и психографические методы

Профессиография - практическое направление психологии труда; деятельность, связанная с изучением требований, предъявляемых профессией к личностным качествам, психологическим способностям и физиологическим возможностям человека.

Профессиограмма Professiogram от лат. Professio - специальность + Gramma - запись. Профессиограмма - описание особенностей определенной профессии, раскрывающее содержание профессионального труда, требований, которые она предъявляет к человеку. Различают два вида профессиограмм: профессиокарты и полные профессиограммы.

Профессиографический анализ - метод установления требований профессии к работнику, его возможностям и способностям. Основными инструментами профессиографического анализа являются:

наблюдение за работником с помощью психофизиологических измерений, хронометража, фотографии рабочего времени;

построение социометрических матриц взаимодействия работников;

анализ информационных потоков.

Результатом профессиографического анализа являются профессиограммы.

Профессиокарта - краткое описание характера деятельности работника, результатов его труда и их значения для людей. Профессиокарта содержит:

Перейти на страницу:
1 2 3 4