Система управления качеством продукции

Качество прошло многовековой путь развития и развивалось по мере того, как совершенствовались потребности и возрастали возможности производства по их удовлетворению.

Важным элементом в управлении качеством является сертификация и стандартизация. Главная задача стандартизации состоит в создании системы нормативно-технической документации. Эта система определяет прогрессивные требования к продукции, а также контроль за правильностью использования этой документации.

На наш взгляд причины недостатков в работе по повышению уровня качества на исследуемом предприятии заключаются:

в недостаточно серьезном отношении к введению новых систем качества системы ИСО;

отношению к системе качества как к постоянной составляющей, несмотря на постоянное изменения необходимости изменения уровня качества продукции «ЛВЗ»;

в недостаточном внимании со стороны руководства завода на систему качества;

в снижении штата сотрудников отдела качества продукции до 3 человек.

Эффект применения систем управления качеством заключается в том, что применение систем управления качеством на предприятии обеспечивает проведение определенной политики и достижение поставленных целей в области качества, что активно положительно влияет на увеличение конкурентоспособности и эффективности финансово-хозяйственной деятельности.