Планирование заработной платы

Бетоносмесительный цех: ФОТ = 2000* 7,8 = 15600 руб.

Арматурный цех: ФОТ = 51000*0,57 = 29070 руб.

Цех пенополистирола: 1 м3 - 70 руб. ФОТ = 160*17,44= 2790 руб.

Цех приготовление шпаклевок: ФОТ = 2600*0,25= 650 руб.

Формовочный цех: ФОТ = 1700*41,85= 71145 руб.

Заключение

По результатам проведенного анализа организации труда на предприятии ООО «МСК Инжиниринг» можно отметить следующие положительные тенденции. Предприятие соответствует требованиям, предъявленным квалификационному составу его работников для выполнения функций генерального подрядчика и заказчика. Собственные специализированные цеха: столярный, арматурный, ремонтно-механический дают возможность выполнять нестандартные решения по желанию заказчика.

Рост производительности труда, превышающий рост заработной платы свидетельствует о повышении эффективности производительности предприятия.

К недостаткам можно отнести уменьшение рентабельности предприятия и фондоотдачи. Также к недостаткам можно отнести незначительный рост среднемесячной платы, что в будущем может вызвать уход и нехватку высококвалифицированного персонала.

Предложения по совершенствованию эффективности предприятия:

). Замена устаревшего морального и физического изношенного оборудования. Несмотря на то, что строительство изначально является высокозатратным производством с высокой себестоимостью продукции, внедрение новых видов оборудования и освоение новых технологических процессов позволит уменьшить издержки предприятия и повысит качество выпускаемой продукции.

) Выпуск продукции не только для использования в собственном строительстве, но и для продажи на сторону. Это позволит более эффективно использовать имеющиеся мощности, увеличит объем реализации.

) Расширение ассортимента выпускаемой для строительства панельных домов продукции.

) Увеличение заработной платы и совершенствование системы нормирования труда и заработной платы и форм стимулирования труда.

К недостаткам системы нормирования можно отнести низкие нормы для сдельщиков, что указывает на их техническую необоснованность. Но применение их обусловлено низкими тарифными ставками.

К существующим на предприятии двум формам оплаты труда (повременная и сдельная) необходимо внедрение косвенно - сдельной формы, для рабочих занятых ремонтом и текущим обслуживанием оборудования (крановое хозяйство, службы механика и энергетика).

корпоративное планирование труд заработная плата

Перейти на страницу:
1 2