|
Такой угрозой является интернет, так как на данный момент в интернете можно найти практически любое литературное издание. Новинки книг так же появляются раньше в интернете. Но все же угроза не велика, так как нашими основными покупателями является население старшего возраста, которые предпочитают печатные издания интернету.
. Способность поставщиков влиять на цены
Данного влияния практически нет. Фирма «Буквоед» уже 10 лет на рынке, она зарекомендовала себя у поставщиков, цены стабильны.
Вывод: Хоть угрозы небольшие, но все же они есть. Это и возможность появления нового конкурента, и товар- заменитель интернет, и некоторое влияние покупателей на цены. Поэтому есть ограничения на максимизацию прибыли.
3. Задание
Какой вид конкурентного преимущества и какая рыночная сфера соответствует указанной базовой конкурентной стратегии (поставить крестик на пересечении соответствующей строки и столбца и обосновать свой выбор)
Базовая конкурентная стратегия«Глобальное лидерство по издержкам» |
Вид преимущества |
Сфера | | |
Весь рынок |
Ниша | |
Дифференциация | | | |
Лидерство по издержкам |
х | |
Если рассуждать логически, то «глобальное лидерство подразумевает «весь рынок», а «лидерство по издержкам» соответственно «лидерство по издержкам».
4. Задание
Какая из характеристик сценарного планирования как элемента стратегического управления организации является наиболее точной?
Поставить крестик напротив выбранного варианта (выбрать только один вариант). Выбор подробно обосновать. |
Варианты |
Содержание ответа |
Отметкао выборе | |
А |
Б |
В | |
1 |
Сценарное планирование - это процесс разработки одновариантных прогнозов развития внешней среду организации на заданную стратегическую перспективу | | |
2 |
Сценарное планирование - это процесс разработки многовариантных прогнозов развития внешней среды организации на заданную стратегическую перспективу | | |
3 |
Сценарное планирование - это процесс разработки не более 4 существенно разных сценариев развития организации, в которых представляется информация, необходимая для принятия правильных решений по всем ключевым вопросам стратегии развития организации на заданную перспективу. | | |
4 |
Сценарное планирование - это деятельность, связанная с получением качественной информации о возможных вариантах развития внешней среды организации и с принятие решений по соответствующим стратегическим вопросам. |
х |
Сценарное планирование - это методически вполне определенный инструмент, который позволяет получать значимую информацию для принятия ключевых решений по стратегии развития организации в соответствующей сценарной перспективе.
Мне кажется, наиболее точной является четвертый вариант характеристики сценарного планирования.
|