Всесторонний анализ при выборе метода прогнозирования должен обеспечивать упрощение процедуры принятия решения менеджером организацией. Выбранный метод должен давать точный, своевременный и понятный прогноз, который поможет в выборе наилучшего решения. Результат процесса прогнозирования должен приносить прибыть, которая покроет все издержки на выполнение прогноза. Прогноз может быть интерполяционным - процесс отыскания неизвестных уровней ряда внутри ряда динамики и экстраполяционным - за его пределами. Для правильного выбора метода прогнозирования необходимо рассчитать следующие показатели (таблица 7.1.).
Таблица 7.1.Показатели динамики
Показатель |
Рост | |
цепной |
базисный |
Абсолютный прирост |
Аi = DY=Yi-Yi-1 |
DY=Yi-Y1 |
Средний абсолютный прирост |
|
Темп роста |
T = Yi/Yi-1 |
Yi/Y1 |
Средний темп роста |
|
Темп прироста |
T ¢ = (DY/Yi-1)*100 |
(DY/Yi-1)*100% |
Абсолютное содержание 1 % прироста |
Аi=Y i-1/100% | |
Показатели абсолютного прироста и темпа роста по каждому показателю отдельно представлены в таблице ниже.
Таблица 7.2. Рассчитанные данные абсолютного прироста и темпа роста по показателям
Показатель |
год |
у |
Т роста |
Прирост |
Ср Т роста |
Ср прирост | | | | | | | |
Объем промышленного производства, млн. грн. |
1 |
73321,1 |
|
|
1,1978874 |
26597,286 | |
2 |
75060,8 |
1,023727 |
1739,7 | | | |
3 |
107537 |
1,432663 |
32476 | | | |
5 |
160755 |
1,494882 |
53218 | | | |
7 |
202688 |
1,260849 |
41932,7 | | | |
8 |
259502 |
1,280306 |
56814,6 | | |
Среднегодовая стоимость основных фондов млрд. грн. |
1 |
843 |
|
|
1,0232282 |
21 | |
2 |
866 |
1,027284 |
23 | | | |
3 |
837 |
0,966513 |
-29 | | | |
5 |
829 |
0,990442 |
-8 | | | |
7 |
966 |
1,165259 |
137 | | | |
8 |
990 |
1,024845 |
24 | | |
Среднеучетная численность занятых, млн. чел. |
1 |
23,2 |
|
|
0,988529 |
-0,257143 | |
2 |
22,6 |
0,974138 |
-0,6 | | | |
3 |
21,8 |
0,964602 |
-0,8 | | | |
5 |
21,3 |
0,977064 |
-0,5 | | | |
7 |
21,4 |
1,004695 |
0,1 | | | |
8 |
21,4 |
1 |
0 | | |
Объем ВВП, млн. грн. |
1 |
81519 |
|
|
1,1828923 |
26092,286 | |
2 |
93365 |
1,145316 |
11846 | | | |
3 |
130442 |
1,397119 |
37077 | | | |
5 |
170070 |
1,303798 |
39628 | | | |
7 |
225810 |
1,327747 |
55740 | | | |
8 |
264165 |
1,169855 |
38355 | | |
Налоговые нагрузки на ВВП, млн. грн. |
1 |
5496,6 |
|
|
1,3871544 |
6974,9143 | |
2 |
5792,1 |
1,053761 |
295,5 | | | |
3 |
25130,4 |
4,338737 |
19338,3 | | | |
5 |
31317,5 |
1,2462 |
6187,1 | | | |
7 |
45398,2 |
1,449611 |
14080,7 | | | |
8 |
54321 |
1,196545 |
8922,8 | | |
Инвестиции, млн. грн. |
1 |
12600 |
|
|
1,2210763 |
5485,7143 | |
2 |
11400 |
0,904762 |
-1200 | | | |
3 |
17552 |
1,539649 |
6152 | | | |
5 |
23629 |
1,346228 |
6077 | | | |
7 |
37200 |
1,574337 |
13571 | | | |
8 |
51000 |
1,370968 |
13800 | | |
Национальный доход, млн. грн. |
1 |
80472 |
|
|
1,1732633 |
23685,571 | |
2 |
92166 |
1,145318 |
11694 | | | |
3 |
126934 |
1,377232 |
34768 | | | |
5 |
164942 |
1,299431 |
38008 | | | |
7 |
222585 |
1,349474 |
57643 | | | |
8 |
246271 |
1,106413 |
23686 | | |
Потребление, млн. грн. |
1 |
65119 |
|
|
1,1769379 |
19796,714 | |
2 |
76198 |
1,170135 |
11079 | | | |
3 |
100481 |
1,318683 |
24283 | | | |
5 |
127982 |
1,273694 |
27501 | | | |
7 |
170325 |
1,330851 |
42343 | | | |
8 |
203696 |
1,195925 |
33371 | | |
Материальные расходы, млн. грн. |
1 |
1047 |
|
|
1,5000662 |
2406,7857 | |
2 |
1199 |
1,145177 |
152 | | | |
3 |
3508 |
2,925771 |
2309 | | | |
5 |
5128 |
1,461802 |
1620 | | | |
7 |
3225 |
0,6289 |
-1903 | | | |
8 |
17894,5 |
5,548682 |
14669,5 | | |
Накопление средств, млн. грн. |
1 |
16284 |
|
|
1,1812334 |
5138,4286 | |
2 |
17512 |
1,075411 |
1228 | | | |
3 |
29354 |
1,676222 |
11842 | | | |
5 |
41896 |
1,427267 |
12542 | | | |
7 |
62632 |
1,49494 |
20736 | | | |
8 |
52253 |
0,834286 |
-10379 | | |
Запас денежной массы у населения, млн. грн. |
1 |
4041 |
|
|
1,3505561 |
4154 | |
2 |
6132 |
1,517446 |
2091 | | | |
3 |
9583 |
1,562785 |
3451 | | | |
5 |
12799 |
1,335594 |
3216 | | | |
7 |
26434 |
2,065318 |
13635 | | | |
8 |
33119 |
1,252894 |
6685 | | |
|