В результате синтеза системы управления были проведены следующие изменения:
ликвидирован экономический отдел;
увеличено число сотрудников бухгалтерии;
предложено внедрение новой системы информации.
При внедрении новой системы управления компания получает ряд преимуществ:
новая организационная структура позволит организации более четко контролировать финансово-экономическую деятельность компании.
при внедрение новых организационно-распорядительных методов управления дисциплина на предприятие улучшится.
обновление программного обеспечения позволит предприятию идти в ногу со временем, и получить новые возможности по организации работы.
|