Построение формальной модели бизнес-процесса

Формальная модель бизнес-процесса (БП) является многоуровневой моделью и включает в себя три основных компонента:

) организационно-штатная структура;

) модель бизнес-процесса;

) данные об использовании ресурсов различного вида.

Формальная модель БП представляет собой граф управления бизнес-функцией - G(N,N0,Nф,E,M,EM,EN,R,ER),

где: N - множество узлов, каждый из которых соответствует БФ;

n0 - входной узел;

nф - завершающий узел;

Е - множество управленческих ребер;

М - множество узлов, соответствующих структурным подразделениям предприятия;

ЕМ - множество ребер подчинения;

ЕN - множество ребер исполнения БФ;

R - множество ресурсов предприятия;

ER - множество взвешенных ребер использования ресурсов .

Основываясь на данных знаниях, построим формальную модель управления предприятием на примере бизнес-процесса закупок сырья [5].

К процессу закупки на предприятии относятся следующие бизнес-функции:

) анализ остатков на складе;

) формирование списка;

) выделение средств;

) оформление документов о заказе;

) переговоры с поставщиками;

) прием и хранение заказа;

) контроль и анализ документов.

В состав предприятия входят следующие подразделения:

отдел закупок (з);

склад (с);

бухгалтерия (б).

При выполнении бизнес-функций используются следующие ресурсы:

временные затраты;

закупленный товар;

денежные средства.

Рассмотрим возможные варианты мест выполнения бизнес-функций. Они представлены в таблице 1.

Таблица 1 - Варианты мест выполнения бизнес-функций

Бизнес - функция

з

с

б

1

Анализ остатков на складе

-

+

-

2

Формирование списка

+

-

-

3

Выделение средств

-

-

+

4

Оформление документов о заказе

+

-

+

5

Переговоры с поставщиками

+

-

-

6

Прием и хранение заказа

-

+

-

7

Контроль и анализ документов

+

+

+

Построим графовую модель бизнес-процесса. Она представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Графовая модель бизнес-процесса

Порождающая варианты рассматриваемого бизнес-процесса грамматика выглядит следующим образом:

G = (VN, VT, V0, P, AS, MS, An, Mn),

где VN = {n0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7} - множество нетерминальных символов; VT = {nf} - терминальный символ; V0 = {n0} ϵ VN - множество начальных символов; Р - множество порождающих правил; AS = {ri} i = 1…7 - множество кортежей ресурсных характеристик; ri = (ti, Сi , Pi); ti - время на выполнение бизнес-функции; Сi - закупленный товар; Pi - денежные средства; MS - множество методов синтеза ресурсов; An = {З, С, Б} - множество возможных мест выполнения бизнес-функций; Mn - множество методов наследования атрибутов.

Перейдём к описанию ребер и множеств:

) множество узлов БФ:

N= {1N, 2N, 3N, 4N, 5N, 6N, 7N}.

2) множество узлов структурных подразделений:

M= {8M, 9M, 10M}.

) множество ресурсов:

R= {11R, 12R, 13R}.

) множество управленческих ребер:

E={(no,1N),(1N,2N),(2N,3N),(3N,4N),(4N,5N),(5N,6N),(6N,7N), (7N,nФ)};

Перейти на страницу:
1 2