Уставный капитал Общества составляет 1 431 165 000 (Один миллиард четыреста тридцать один миллион сто шестьдесят пять тысяч) рублей.
Уставный капитал Общества разделен на 1 431 165 000 (Один миллиард четыреста тридцать один миллион сто шестьдесят пять тысяч) обыкновенных именных бездокументарных акций номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая.
Общество вправе дополнительно к размещенным акциям размещать 10 000 000 000 (Десять миллиардов) обыкновенных именных бездокументарных акций (объявленные акции) номинальной стоимостью 1 (один) рубль каждая.
На «Уральской Стали» успешно внедрена и действует система менеджмента качества, о чем свидетельствует сертификат всемирно признанного органа по сертификации германской фирмы «TUV SUD» (г. Брюссель) на соответствие требованиям МС ИСО 9001:2008 года. Численность персонала предприятия около 17 тысяч человек.
В таблице 1 представлены основные технико-экономические показатели.
Таблица 1 - Технико-экономические показатели работы предприятия 2009-2010 гг., тыс. руб.
Наименование показателя |
2009 |
2010 |
абс. откл. |
отн. откл., % |
Выручка |
45 005 822 |
76 847 |
-44 928 975 |
0,17 |
Валовая прибыль |
45 005 822 |
76 847 |
-44 928 975 |
0,17 |
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
44 708 758 |
-1 197 630 |
-45 906 388 |
-2,68 |
Рентабельность собственного капитала, % |
158.28 |
-4.59 |
-163 |
-2,90 |
Рентабельность активов, % |
85.17 |
-2.52 |
-88 |
-2,96 |
Коэффициент чистой прибыльности, % |
96.42 |
0 |
-96 |
0 |
Рентабельность продукции (продаж), % |
99.34 |
-58.19 |
-158 |
-58,58 |
Оборачиваемость капитала |
0.87 |
0 |
-1 |
0 |
Сумма непокрытого убытка на отчетную дату |
0 |
-1 197 630 |
-1 197 630 | |
Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса |
0 |
0 |
0 | |
Методы управления, применяемые на предприятии.
Управление персоналом руководитель предприятия осуществляет с помощью методов и рычагов управления. Метод, применительно к управлению означает прием или образ действий, способствующий достижению какой-либо управленческой цели.
Перейти на страницу: 1 2 3
|