Расчет внутренней нормы рентабельности проекта выполнен методом дисконтирования разновременных чистых доходов, полученных за период жизнедеятельности продукта, при условии, что суммарный приведенный чистый доход будет равен нулю. При этом в качестве периода жизнедеятельности продукта принимается: период эксплуатации - 10 лет; общая продолжительность расчетного периода - 13 лет (таблица 3.2).
Суммарный приведенный чистый доход принял нулевое значение за период жизненного цикла при норме дисконта - 0,428.
Таблица 3.2 - Расчет нормы внутренней рентабельности, тыс. долл. США
Периоды |
Прирост чистой прибыли с амортизацией |
Срочные ежегодные платежи |
Чистый доход |
Коэффициент дисконтирования |
Приведенный чистый доход |
Годы сервисного обслуживания 2013 2014 2015 |
- - - |
15,8 4,0 6,7 |
-15,8 -4,0 -6,7 |
1,000 0,700 0,490 |
-15,8 -2,8 -3,3 |
Годы погашения кредита 2010 2011 2012 2013 2014 |
35,4 35,4 35,4 35,4 35,4 |
20,1 18,8 17,4 16,1 14,7 |
15,3 16,6 18 19,3 20,7 |
0,343 0,240 0,168 0,118 0,083 |
5,3 4,0 3,0 2,3 1,7 |
Годы нормальной эксплуатации 2012 2013 2014 2015 2016 |
35,4 35,4 35,4 35,4 35,4 |
- - - - - |
35,4 35,4 35,4 35,4 35,4 |
0,058 0,040 0,028 0,020 0,014 |
2,0 1,4 1,0 0,7 0,5 |
Таким образом, внутренняя норма рентабельности капитальных вложений составляет 42,8%, что говорит о высокой эффективности инвестиций.
Коэффициент рентабельности продаж (отношение чистой прибыли к объему продаж в %) составляет: 33,0%, против 23,5% до реализации проекта.
Коэффициент общей рентабельности (отношение балансовой прибыли к себестоимости продукции в %) составляет 89,2%, против 50,7% до реализации проекта.
Для создания новой автоматизированной высокопроизводительной поточной линии по очистке нефти необходимо на первом этапе провести покупку техники и оборудования, а также создать резервный фонд, который будет расходоваться на поддержание работоспособности конвейера, пока он не перейдет на самоокупаемость и не начнет приносить прибыль. Исходя из цены на оборудование в 7000 млн. руб. за один агрегат получаем приблизительную стоимость линии равную 182 млн. руб.
Кроме капитальных затрат, необходимых для покупки оборудования, для установки этой линии требуются текущие (ежемесячные) затраты. Они складываются из нескольких составляющих: фонд заработной платы; оплата электроэнергии; дополнительные расходы.
Рассмотрим более подробно каждый из пунктов.
Заработная плата. Для обеспечения эффективной работы поточной линии необходимо наличие следующих должностей: технолог (1 человек); рабочий на конвейере инспекции; (12 человек); рабочий на конвейере; (4 человека); рабочий на погрузо-разгрузочных машинах; (2 человека); рабочий по ремонту и обслуживанию (2 человека).
Затраты на заработную плату отражены в таблице 3.3.
Таблица 3.3 - Затраты на заработную плату, тыс. руб.
Персонал (работники) |
Затраты на заработную плату |
технолог |
800 |
рабочий на конвейере инспекции |
500 х 12 =6000 |
рабочий на конвейере до чистки |
500 х 4 =2000 |
рабочий на погрузке |
600 х 2 =1200 |
рабочий по ремонту |
700 х 2 =1400 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|