|
Уровень дисциплины измеряется по шкале от 1 (самая низкая дисциплина) до 5 (самая высокая дисциплина). Средний уровень дисциплины - 2,5.
Показатель носит открытый характер. Его при необходимости можно дополнить показателями, полученными при использовании других шкал, измеряющих другие дополнительные и значимые для данного коллектива признаки, свойства. Это, например, экономия сырья и материалов и т. д.
Сумма результатов по каждой шкале делится на количество шкал. Это и будет среднестатистический уровень трудовой дисциплины.
Таблица 1
Шкалы разных видов поведения работников для измерения уровня трудовой дисциплины |
Номер группы |
Виды шкал | |
|
1 -я шкала |
2-я шкала |
3-я шкала |
4-я шкала |
5-я шкала | |
1. Отклоняющееся поведение |
Имеет два и более нарушений за отчетный период |
Постоянно не выполняет план, не справляется со своими обязанностями (личная вина работника) |
Злоупотребляет своими правами, составляет жалобы на коллектив, одобряет и поддерживает нарушителей |
Постоянный брак, систематические ошибки для служащих по личной вине работника |
Потери рабочего времени в форме прогулов, а также отсутствие на работе более трех часов по различным причинам | |
2. Отклоняющееся поведение |
Имеет одно нарушение |
Отдельные случаи невыполнения плана по личной вине |
Разводит интриги в коллективе, мешает нормальной работе |
Периодически допускает брак, у служащих периодические ошибки по их вине |
Все нарушения, повлекшие потери рабочего времени, менее трех часов в день за каждое | |
3. Правомерное поведение |
Нет нарушений, но и не проявляет активности |
План выполняет на 100% |
Пассивен к недостаткам в коллективе |
Продукция соответствует низшим требованиям к качеству. Служащий справляется с работой |
Нет потерь рабочего времени, но и нет его экономии | |
4. Активное поведение |
Активен в пределах трудового коллектива. Образцы активности перечислены в ст. 191 ТКРФ |
План выполняет на 100-110% |
Встретившись с нарушениями, будет добиваться их искоренения, но только в пределах трудового коллектива |
Продукция соответствует качеству или могла бы соответствовать |
За счет экономии рабочего времени план перевыполняется на 10% | |
5. Активное поведение |
Проявляет трудовой героизм. Образцы перечислены в ст. 191 ТКРФ |
План перевыполняет более чем на 110% |
Встретившись с нарушениями, будет добиваться их искоренения и за пределами коллектива |
Высочайшее качество работы |
За счет экономии рабочего времени план перевыполняется на 20% и более |
Данный способ достаточно прост. Он не требует специальной подготовки. Любой мастер, бригадир, нормировщик, начальник участка легко могут им пользоваться. Особенностью метода является его наглядность. В каждом коллективе можно для наглядности на видном месте вывесить листок с расчетом уровня трудовой дисциплины, чтобы было видно, как поведение каждого отдельного работника отразилось на общем уровне дисциплины.
Анализируя шкалы, необходимо учитывать, что первые две группы - это виды отклоняющегося поведения, третья группа - правомерное поведение, четвертая и пятая группы - активное поведение.
В соответствии с классификацией шкал видов поведения работников для измерения уровня трудовой дисциплины, приведенной в таблице 1представляется возможным распределить работников ООО «ФОРПОСТ» по пяти группам и определить уровень дисциплины по пяти шкалам. В оценке дисциплины труда рассмотрены данные, полученные службой персонала по анализу дисциплины в трех магазинах, общей численностью 38 человек.
Перейти на страницу: 1 2 3 |