. Курение и употребление алкоголя на рабочем месте.
Курение и употребление алкоголя на рабочем месте запрещено. Общество приветствует здоровый образ жизни.
Курение допустимо только вне стен офиса в специально отведенных для этого местах.
Непосредственный руководитель подразделения несет персональную ответственность за соблюдение данных требований и требований пожарной, санитарной, технической безопасности, сохранности мебели, оборудования и технических средств в помещении.
. Ресурсы и оборудование Общества.
Личные междугородные и международные звонки с телефонов Общества за его счет запрещены. На произведение таких звонков необходимо получить разрешение у непосредственного руководителя. Использование междугородной связи в личных целях должно быть впоследствии компенсировано сотрудником.
Личные междугородные телефонные разговоры могут быть рассмотрены как форма хищения у Общества.
Использование офисной техники и пользование Интернетом в личных целях без получения специального разрешения непосредственного руководителя запрещено.
. Собрания и совещания.
Руководство Общества проводит собрания и совещания для обеспечения оперативного обмена информацией в команде. О времени, месте и повестке дня очередного совещания, а также о составе участников непосредственный руководитель, организующий совещание, оповещает участников лично в устной форме.
Собрания и совещания собираются в соответствии с принятыми в подразделениях Общества правилами.
Сотрудники должны приходить на собрания вовремя. Сотрудники, пропускающие собрания или опаздывающие на них, могут быть подвергнуты дисциплинарным взысканиям.
Организаторы собраний должны иметь заранее разработанный план собрания, регламент, а также предусмотреть возможность свободного обмена мнениями в специально отведенное для этого время.
Все участники совещания должны заранее подготовиться по тематике совещания. В обсуждении проблем необходимо использовать принцип конструктивной критики: при обсуждении какого-либо вопроса следует применять систему четкой аргументации своего видения и предлагать свои варианты его решения. Старайтесь сложное объяснять доступно, просто, коротко. Умейте активно слушать. Уважайте чужое мнение не меньше своего. Умейте принять компромиссный вариант решения проблемы.
. Конфиденциальность.
Информация является важнейшим достоянием Общества.
В Обществе запрещена передача любой информации, кроме специально разрешенных имиджевых мероприятий.
Разглашение конфиденциальной информации является нарушением условий трудового договора с сотрудником со стороны последнего и влечет за собой ответственность вплоть до увольнения.
Аналогичные санкции могут быть применены к работнику, допустившему любую передачу сторонним лицам или организациям информации, наносящей ущерб имиджу и репутации Общества. Любая негативная информация об Обществе или его руководителях, распространяемая или переданная работником третьим лицам, а также информация, которая может быть однозначно интерпретирована как порочащая репутацию Общества, рассматривается руководством Общества как нарушение условий трудового договора.
. Дополнение и изменение настоящего Кодекса.
Настоящий Кодекс будет развиваться с учетом текущих изменений внутри Общества и вне его.
Кодекс может быть дополнен и изменен решением директора.
Приложение 7
План мероприятий по внедрению кодекса корпоративной культуры
Содержание мероприятий |
Ответственные |
2013 год |
1. Презентация Кодекса организационной культуры |
Начальники отделов |
2. Проведение семинаров для повышения профессионального уровня руководителей в области управления |
Исполнительный директор |
3. Разработка положения о цели создания предприятия |
Начальники отделов |
4. Проведение корпоративных вечеринок |
Коммерческий директор |
5. Разработка программы проведения корпоративных вечеринок на 2014 год |
Коммерческий директор |
2014 год |
1. Внедрение разработанного положения о цели |
Начальники отделов |
2. Проведение курсов повышения квалификации для развития менеджерского карьерного пути |
Исполнительный директор |
3. Проведение аттестации персонала на выявление кандидатур для продвижения по службе |
Руководящий состав организации |
4. Составление рейтингов лидеров для выдвижения на руководящие должности |
Сотрудники отдела маркетинга |
5. По итогам года награждение сотрудников памятными, ценными подарками |
Начальники отделов |
6. Разработка программы проведения корпоративных вечеринок на 2015 год |
Коммерческий директор |
2015 год |
1. Составление рейтингов лидеров для выдвижения на руководящие должности |
Сотрудники отдела маркетинга |
2. По итогам года награждение сотрудников памятными, ценными подарками |
Исполнительный директор |
3. Разработка программы проведения корпоративных вечеринок на 2016 год |
Коммерческий директор |
|