|
· цели организации (выживание, рост, стабилизация, изменения);
· технологии (процессы, инновации);
в философии (базовые взгляды руководителя, ценности, мотивация);
· внутренней концепции (источники и степень конкурентоспособности, факторы выживания);
· формирования внешнего образа, имиджа (ответственность перед партнерами, потребителями, обществом в целом, этика);
· корпоративной культуры.
Все эти аспекты определяют не только особенности создания или реформирования конкретной организации, но и модель организационного поведения в ней.
|