|
) Поздравление с днем рождения каждого сотрудника. Внимание со стороны организации несомненно положительно влияет на социально-психологический климат коллектива, что является своего рода профилактикой конфликтов;
) Все сотрудники имеют полисы добровольного медицинского страхования. У каждого сотрудника есть возможность получать услуги лучших медицинских учреждений;
) Раз в пять лет особо отличившимся сотрудникам предоставляют бесплатную путевку на отдых. Количество данных путевок составляет 10 шт.
Мы предлагает внести дополнительные пункты социально пакета для сотрудников, как мера выработки лояльности сотрудников, а соответственно как мера снижения конфликтов в организации:
) Аренда залов для занятий командными видами спорта. Усиление корпоративного духа, сплоченности сотрудников является неотъемлемой частью антиконфликтной политики;
2) Предоставление льготных путевок в детские оздоровительные лагеря для детей сотрудников;
) Организация корпоративных мероприятий, таких как празднование нового года, восьмого марта, двадцать третьего февраля, дня рождения компании. Как ни странно, но в ЗАО "Фармакор" корпоративные мероприятия проводятся за счет сотрудников.
) Предоставление ссуд для своих сотрудников под невысокие проценты. Один из распространенных в последнее время способов мотивации сотрудников. Сотрудник получает помощь от своей компании за невысокие проценты, так и организации получает, пусть и маленький, но дополнительный доход.
Всё это способствует проявлению личной инициативы и повышению потенциала сотрудника и в конечном счете снижению конфликтности в организации. И здесь мы можем обнаружить интересную взаимосвязь. Предприятие должно постоянно развиваться, чтобы создавать новые рабочие места в своей и смежных отраслях, оно должно производить конкурентоспособный товар и правильно позиционировать его на рынке. Всё это требует работы хорошо организованного коллектива квалифицированных сотрудников, способных, а главное, - желающих развивать компанию.
Лояльный сотрудник вкладывает усилия в развитие компании, успешная компания не только обеспечивает достойное материальное вознаграждение для своих сотрудников, но и вносит вклад в развитие общества, а сильное общество в итоге создаёт более комфортные условия, как для отдельных индивидов, так и для компаний.
В результате становится очевидна заинтересованность персонала не только во внутрикорпоративной социально-ориентированной политике, но и в осуществлении более масштабных программ социальной ответственности.
|