- 290 - очень высокий
- 260 - высокий
- 174 - средний
Ниже 115 - имеющие тенденцию к деградации.
Узкие места (ОК) определяются по средним величинам секций. Показатели в баллах по секциям свидетельствуют о следующем состоянии в коллективе:
-10 - великолепное
- 8 - мажорное
-5 - заметное уныние
-3 - упадочное
Предлагаемые выше суждения собраны в процессе опроса среднего и высшего звена управления. Все суждения значимы. Поэтому показатель ниже 4 баллов по какому то пункту, свидетельствует о не благополучном положении дел на этом направлении трудовой деятельности и в межличностном общении работников. Своевременно принятые меры могут воспрепятствовать сползанию предприятия в кризисное состояние. Таким образом, работу по оздоровлению предприятия следует начинать с анализа дел отраженных в конкретных суждениях.
Второй шаг деятельности по принятию оздоровительных мер - это анализ и соответствующее реагирование на показатели четырех секций: работа; коммуникации; управление; мотивации мораль. Целеустремленная деятельность в направление повышения бальных показателей по секциям может способствовать поднятию индекса (ОК) в целом.
Степень влияния культуры на деятельность организации оценивается по трем факторам: по направленности, широте охвата и силе влияния на персонал. Данные тестирования дают возможность оценить первый фактор в прямом виде: общий показатель свыше 175 баллов свидетельствует о положительной направленности организационной культуры; два других фактора можно оценить на основе показателей по секциям.
Эмпирическое исследование зависимости привлекательности труда от организационной культуры предприятия
|