|
2) Собственно собеседование.
На этом этапе сотрудник отдела кадров реализует список вопросов, записывает ответы, делает пометки в процессе собеседования. Кроме этого сотрудник отдела кадров, проводящий собеседование, предоставляет кандидату максимально объективную и полную информацию о предприятии.
3) Аналитический этап
На этом этапе сотрудник отдела кадров подводит итоги собеседования. Оформляет их в принятую форму и предоставляет на рассмотрение руководителю подразделения. Не являясь техническим специалистом, сотрудник отдела кадров должен сосредоточиться на оценке «общих характеристик» кандидата - аналитических способностей, совместимость с организацией, характера, жизненной философии, мотивации, трудоспособности. Результаты собеседования должны быть зафиксированы документально. Они должны содержать оценку кандидата и предложение - продолжать или прекращать работу с ним. Заключение проводившего собеседование сотрудника передается руководителю подразделения, располагающего вакансией, который и решает дальнейшую судьбу кандидата.
Если руководитель подразделения удовлетворен результатами собеседования, проведенного сотрудником отдела кадров, он назначает встречу с кандидатом.
Обучение
Процесс обучения предусмотрен для следующих должностей:
отдел продаж: торговый представитель, мерчендайзер, супервайзер, руководитель отдела продаж (тренинги по продажам, навыки делового общения, основы мерчендайзинга, навыки управления, знания по товару);
бухгалтерия: бухгалтер, кассир (навыки ведения первичной документации, особенности ведения документации в алкогольной компании, изменения в налоговой системе);
отдел сертификации: специалисты отдела сертификации, руководитель отдела сертификации (изменения в системе сертификации алкогольных напитков).
Формы обучения: лекции, семинары, тренинги, видеокурсы - проводят специалисты обучающих компаний или сотрудники ООО «Азимут».
Виды обучения:
обучение сотрудников, обучение кандидатов.
Условия, создаваемые работодателем, для совмещения учебы и работы:
учеба проводится без отрыва от производства, без предоставления отпусков и отгулов во время рабочего времени или после него.
Требования к сотрудникам, прошедшим обучение:
после прохождения обучения сотрудник обязан отработать в компании не менее года, в случае увольнения в течение года сотрудник обязан компенсировать затраты на его обучение.
Совершенствование кадровых технологий в системе управления персоналом ООО «Азимут»
Перейти на страницу: 1 2 3 |