Инновация должна быть воплощением новой или усовершенствованной идеи, успешно выведенной на рынок и приносящей прибыль.
Бизнес-процесс развития инновационной идеи. 11 шагов к успешному бизнесу:
1. Формализация идеи. Автор формулирует предложение по развитию инновационной идеи;
2. Сбор требований к технологическому и научному потенциалу, необходимому для развития идеи в реальном секторе производства (требования могут формироваться аналитическим подразделением института). На этом этапе идея приобретает черты проекта;
3. Проведение технологической и маркетинговой экспертизы проекта, организация исследований рынка и составление прогноза объема продаж;
. Разработка бизнес-плана, выбор источников финансирования, формирование стратегических альянсов (в случае инвестиционного проекта);
. Создание инфраструктуры и команды под проект, организация системы управления проектом, налаживание процессов;
. Проведение фундаментальных и прикладных исследований;
. Прикладные опытно-конструкторские разработки, создание прототипа;
. Патентование и юридическое сопровождение продукта;
. Подготовка продукта к выводу на рынок (разработка конечного продукта, лицензирование и сертификация, предпроизводственная подготовка, формирование службы сервиса);
. Вывод продукта на рынок - разработка и реализация политики маркетинга и продаж, формирование каналов дистрибуции;
11. Расширение рынка.
В ходе первого этапа происходит выдвижение научно-технических идей. Завершаются научно-исследовательские работы обновлением и экспериментальной проверкой новых методов удовлетворения общественных потребностей.
На втором этапе выполнение прикладных научно-исследовательских работ связано с высокой вероятностью получения отрицательных результатов, поэтому возникает риск потерь при вложении средств в проведении прикладных НИР.
На третьем этапе выполняются опытно-конструкторские и проектно-конструкторские работы, связанные с разработкой аванпроэктов (Аванпроэкт - это полный проект системы на уровне система / подсистема; обычно на этом этапе требуется лишь ограниченное число испытаний). В дополнение к спецификации функций и задач рассматриваются альтернативные концепции проекта, разрабатываются и рецензируются предварительные чертежи оборудования и описания рабочих процессов.
Четвертый этап инновационного процесса можно рассматривать как инвестиционный проект, потому как он совпадает со второй фазой жизненного цикла продукции. С другой стороны государство принимает частичное участие в финансирование этих работ.
|