|
Оценка уровня развития профессиональных компетенций и квалификации сотрудников.
Выявление потенциала развития сотрудников.
Повышение мотивации сотрудников к качественной работе.
Повышение эффективности деятельности структурных подразделений компании.
Оценка квалификационного уровня работника осуществляется комплексно (профессиональные, деловые и личностные качества) и основывается на учете специфики труда той или иной категории работников и достигаемой результативности в работе.
Аттестация персонала проводится на основании распоряжения директора. Сотрудники, подлежащие аттестации должны быть ознакомлены с Приказом о проведении аттестации не позднее, чем за два месяца до начала процедуры аттестации. Сроки проведения аттестации сообщаются аттестуемым не позже, чем за две недели до ее проведения.
При проведении текущей аттестации учитываются результаты всех предыдущих аттестаций.
При утверждении графика проведения аттестаций структурных подразделений компании утверждается состав аттестационных комиссий на каждое структурное подразделение с учетом специфики его работы.
Сотрудники, входящие в состав аттестационной комиссии, назначаются Приказом директора и не освобождаются от основных должностных обязанностей даже на период работы комиссии.
Основанием для начала проведения аттестации служит Приказ директора, где закрепляются цели и задачи, график и сроки проведения аттестации.
Служба персонала назначает ответственных исполнителей из числа сотрудников; определяет состав аттестационной комиссии для каждого структурного подразделения и контролирует подготовку всех этапов аттестации.
Ответственные исполнители службы персонала готовят все необходимые материалы для организации процедуры аттестации; организуют и проводят все, закрепленные за службой персонала этапы процедуры аттестации; собирают и обрабатывают информацию; готовят итоговые отчеты.
В рамках процедуры аттестации руководители структурных подразделений или руководители отделов ежеквартально осуществляют оценку текущей деятельности сотрудников структурного подразделения; постановку целей для каждого сотрудника на предстоящий период (3 месяца). Результаты оценки передаются ответственным исполнителям службы персонала.
Отчеты по результатам ежеквартальной оценки, предоставляются ответственными исполнителями в аттестационную комиссию для вынесения заключений по аттестации и утверждения квалификационных разрядов.
Результаты заключения аттестационной комиссии предоставляются директору предприятия; ответственным лицам, указанным в Приказе об аттестации персонала. Персональные результаты аттестации в обязательном порядке доводятся до сведения сотрудников руководителями структурных подразделений. Предоставление результатов оценки и аттестации иным лицам не допускается.
Результаты аттестации выступают основой для принятия следующих управленческих решений:
§ об установлении и изменении размера переменной части оплаты труда сотрудника, (метод материальной мотивации персонала).
§ о повышении сотрудника в должности;
§ по оптимизации работы структурных подразделений компании;
Перейти на страницу: 1 2 3 |