Анализ кадровой работы в ООО «Южноуральск - Лада»

Кроме того, специалист выражает недовольство распределением нагрузки в Отделе. По выявленным недоработкам специалист поясняет, что просто не успевает справляться с высокими нагрузками.

Таким образом, система кадровой работы в ООО «Южноуральск-Лада» сформирована не в полном объеме, часть элементов кадровой работы предприятия отсутствует полностью (адаптация новых сотрудников, аттестация персонала, кадровое планирование), часть элементов требует практических мероприятий о формализации и совершенствованию (оценка персонала, мотивация, подсистема информирования персонала). Система ведения кадрового делопроизводства имеет множество пробелов и нарушений.

Заключение

По итогам проведенного исследования были сделаны следующие выводы.

Основными задачами и функциями кадровой работы являются:

формирование кадрового состава для замещения должностей;

организация подготовки проектов приказов учреждения, связанных с поступлением на гражданскую службу, ее прохождением, заключением служебного контракта или трудового договора, назначением на должность, освобождением от замещаемой должности, увольнением и выходом работника на пенсию за выслугу лет, и оформление соответствующих решений;

ведение трудовых книжек работников;

ведение личных дел работников;

обеспечение деятельности комиссии по урегулированию конфликтов интересов;

организация и обеспечение подбора кадров, в том числе в случае необходимости проведения конкурсов на замещение вакантных должностей, и включение работников в кадровый резерв;

организация и обеспечение проведения аттестации работников;

организация профессиональной переподготовки, повышения квалификации и стажировки работников;

формирование кадрового резерва, организация работы с кадровым резервом и его эффективное использование;

обеспечение должностного роста работников;

организация проверки достоверности представляемых гражданином персональных данных и иных сведений при поступлении на работу;

консультирование работников по правовым и кадровым вопросам.

На основании результатов оценки кадровой работы ООО «Южноуральск-Лада» были сделаны следующие выводы.

ООО «Южноуральск-Лада» является динамично развивающимся предприятием, функционирующем на высококонкурентом рынке. Организационная структура организации сформирована по линейно-функциональному принципу. Кадровую работу в организации выполняет Отдел кадров.

В управлении персоналом преобладает традиционный подход, не учитывающий сложность объекта управления. Кроме того, управляющая подсистема - Отдел кадров, сформированный при основании предприятии, уже не справляется с возложенными обязанностями и требует реорганизации.

В целях совершенствования кадровой работы ООО «Южноуральск-Лада» был предложен ряд мероприятий:

Во-первых, определены цели и задачи разработки системы управления персоналом предприятия.

Во-вторых, разработан проект новой организационной структуры, позволяющий оптимизировать работу по управлению персоналом.

В-третьих, определены основные направления формирования и совершенствования системы кадрового делопроизводства компании.

Приложения

Приложение 1

Перечень кадровых документов, обязательный для ведения в организациях всех форм собственности