|
Эффективность
работы предприятий в значительной степени зависит от эффективности управления.
Большинство линейно-функциональных систем управления, сложившихся в годы
административно-командной экономики, перестали соответствовать требованиям,
предъявляемым к ним в современных условиях. Многие предприятия и организации,
возникшие в последнее десятилетие в период бурного роста малого бизнеса и
предпринимательства, в настоящий момент переживают кризис укрупнения и
расширения структуры управления бизнесом. В связи с этим, весьма актуальным
выходом из кризисной ситуации является реинжиниринг.
Цель
работы состоит в том, чтобы на основе имеющихся данных проанализировать и
систематизировать материалы о методе антикризисного управления - реинжиниринг.
Сформулированная
цель исследования предполагает решение следующих задач, положенных в основу
логики и структуры работы:
Определить
необходимость совершенствования бизнес-процессов организации в современных
условиях конкурентности рынка товаров и услуг;
Рассмотреть
функциональный и процессный подход в управлении организацией;
Реинжиниринг
как инновационная технология управления процессами на предприятии;
Объектом
изучения являются бизнес-процессы, основанные на реинжиниринге.
Предметом
исследования работы выступают экономические отношения, связанные с
формированием и функционированием институтов, находящихся в кризисном и
предкризисном состоянии.
Структура
работы отражает цели и задачи, которые определили объём и последовательность
изложения. Она состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Во
введении обоснована актуальность темы исследования, определены её цель и
задачи, представлены объект и предмет исследования, структура работы.
В
первой главе - представлены теоретические аспекты реинжиниринга в
бизнес-процессе и его сущность.
Во
второй главе - рассмотрена возможность практического применения антикризисного
реинжиниринга.
В
заключении сформулированы выводы и обобщения по результатам исследования.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ ОРГАНИЗАЦИИ
|