Одним из этапов стратегического управления является выбор
стратегии развития. Вопросы стратегического управления чрезвычайно важны в
последнее время. Это обусловлено нестабильностью деловой среды современных
предприятий, процессами глобализации бизнеса, развитием технологий, информатизацией
экономического хозяйства, ужесточением конкуренции. Стратегическое развитие
является основным условием устойчивого развития и сохранения
конкурентоспособности фирмы в долгосрочной перспективе. Актуальность выбора
стратегии развития предприятия объясняется многообразием вариантов развития и
ограниченным количеством ресурсов, в связи с чем грамотность выбора стратегии
является условием выживания и дальнейшего роста предприятия.
Цель работы - изучить процесс выбора стратегии развития и
произвести выбор стратегии на примере организации.
Задачи работы:
определить понятие и роль стратегий развития предприятий;
изучить виды стратегий;
проанализировать процесс разработки стратегии развития;
дать общую характеристику ООО «Бельэтаж»;
проанализировать ее внешнюю и внутреннюю среду;
произвести выбор стратегии развития и обосновать его.
Объектом исследования является ООО «Бельэтаж» - предприятие,
предлагающее услуги общественного питания уровня ресторана. Предмет
исследования - стратегии развития ООО «Бельэтаж».
В ходе проведения исследования изучаем: научную литературу,
содержащую методики выполнения поставленных задач; документы компании
(бухгалтерские отчеты, распоряжения директора, графическая схема
организационной структуры, отчеты о деятельности отделов), официальный сайт
компании, интернет-источники.
Основы разработки стратегии развития предприятия
|