Японцы лояльно относятся ко всем формам собственности, хотя сбережения предпочитают инвестировать в иностранные компании (особенно американские). Для иностранных работников на территории страны предусмотрена зарплата несколько выше, чем для коренных жителей. Это позволило сократить количество рабочих-иммигрантов, при этом специалисты высокого уровня по-прежнему могут найти достойную работу. Японская система управления стремится усилить отождествление работника с фирмой: служащие редко пользуются днем отдыха или выходным днем, безоговорочно выполняют сверхурочную работу, не используют полностью оплачиваемый отпуск, полагая, что в противном случае они будут демонстрировать недостаточную преданность компании.
Связанный различными обязательствами, сотрудник не может оставить компанию, не потеряв основной части привилегий, в результате на японских фирмах почти не наблюдается текучести кадров. Япония - страна инноваций, новые товары быстро появляются и так же быстро исчезают, устаревают. Очень сложно угодить изменчивым вкусам японцев, особенно в области электроники. Системы управления и организации производства чётко налажены (применение концепции “Just-In-Time”), поэтому риски сбоев в них невысоки.
№ |
Макроэкономические риски |
Значение риска |
1 |
Стабильность экономической системы |
R= 50% * 0,01= 0,5% |
2 |
Уровень государственного регулирования |
R=30% * 0,2=6% |
3 |
Уровень экономического развития |
R=0% * 0,01=0% |
4 |
Финансовая система |
R=10% * 0,01= 0,1% |
5 |
Степень надежности макроэкономической информации |
R=0% * 0,07=0% |
6 |
Уровень доходов граждан |
R=70% * 0,3=21% |
7 |
Предпринимательская активность |
R=30% * 0,2=6% |
8 |
Культура ведения бизнеса |
R=10% * 0,2=2% |
Итого: |
35,6% | | |
Экономика Японии - одна из самых развитых и надёжных экономик в мире. По размеру ВВП и объему промышленного производства она занимает 3-е место после США и КНР. Япония признана самой конкурентоспособной страной в мире; занимает лидирующие позиции в обеспечении грамотности, социальной политики, качества жизни. Эти и другие успехи во многом обусловлены высоким уровнем менеджмента. Доходы граждан зависят от времени, проработанного на фирме, поэтому у большинства населения они недостаточно высоки, чтобы постоянно питаться в дорогих ресторанах. Бизнес строится на доверии и всегда предполагает долгосрочные отношения. Неформальный психологический аспект сотрудничества ценится гораздо выше, чем формальный.
№ |
Технологические риски |
Значение риска |
1 |
Технологический потенциал проекта |
R=20 %* 0,05 =0,1% |
2 |
Новизна технологий и производимой продукции |
R=25 %* 0,1 =2,5% |
3 |
Качество продукции |
R=60 %* 0,5 =30% |
4 |
Конкурентоспособность продукции |
R=20 %* 0,2= 4% |
5 |
Уровень вредных отходов |
R=60% * 0,05 =3% |
6 |
Безопасность и надежность |
R=10 %* 0,01 = 0,1% |
7 |
Социальная восприимчивость технологий |
R=5% * 0,05 = 0,25% |
8 |
Жесткость требований к сырью и ресурсам |
R=5% * 0,04 =0,2% |
Итого: |
40,15% |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|