Оценка рисков и SWOT-анализ

Японский метод управления подразумевает не просто соответствие требованиям национальных стандартов и технических условий, эти стандарты не являются идеальными, в них много недостатков. Продукция, соответствующая им, может не отвечать интересам потребителей, которые к тому же меняются с каждым годом. Поэтому технологии непрерывно совершенствуются (увеличивается безопасность и надёжность, снижается уровень отходов и т.п.), а законодательство ужесточает требования к качеству продукции, особенно пищевой. Возрастают требования и к сырью, и к технологии производства. Технологические риски заслуженно являются одними из самых высоких - качество продукции для японцев является главным приоритетом, на качестве строится репутация фирмы, от него зависит лояльность покупателей, и несоответствие стандартам станет губительным для компании.

Правовые риски

Значение риска

1

Степень совершенства законодательной базы

R=5% * 0,1=0,5%

2

Степень совершенства арбитражных судов

R=5% * 0,1=1%

3

Ответственность за нарушение договорных обязательств

R=80% * 0,05 =4%

4

Степень защиты внутреннего рынка

R=35% * 0,2=7%

5

Таможенная политика

R=0% * 0,2=0%

6

Коллективные договоры

R=20% * 0,2=4%

7

Лицензионная политика

R=45% * 0,1=4,5%

8

Обеспечение равенства и безопасности продуктов

R=50% * 0,05=2,5%

Итого:

23,5%

Правительство жёстко, но справедливо регулирует ведение бизнеса. Японское законодательство ограничивает уровень повышения/понижения рыночной стоимости на продукцию. За необоснованные скидки, или наоборот спекулятивные цены, или продажу товара ненадлежащего качества предприятия и предприниматели могут лишиться права осуществления своей деятельности или получить существенный штраф. Причем эти условия действительны для всех без исключения компаний. Благодаря развитым рыночным механизмам японским властям довольно удачно удается сдерживать необоснованные изменения цен и инфляцию. Таким образом, ввиду равенства начальных условий и возможностей, в Японии созданы хорошие предпосылки для развития как малого бизнеса, так и для ТНК.

Культурные риски

Значение риска

1

Использование времени (полихромные/монохромные)

R= 15% * 0,3= 4,5 %

2

Отношение к природе

R= 30% * 0,4= 12 %

3

Межличностные отношения (коллективизм + дистанция власти + мускулинность/фемининность + избегание неопределенности)

R= 20% * 0,3= 6 %

Итого:

22,5%

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5