Анализ взаимосвязи привлекательности труда и организационной культуры в организациях

С целью определения наличия связей между изученными характеристиками нами было проведено корреляционное исследование. Результаты исследования представлены в таблице.

Анализ представленных в таблице результатов показывает, что из 78 возможных связей достоверно значимыми являются 37 связей, т.е. 43,40%. Причем, 21 связь является достоверно значимой при p<0,001, 14 связей достоверно значимы при p<0,01 и 1 при p<0,05.

Проанализируем выявленные взаимосвязи. Так, мы выявили, что существует положительная взаимосвязь между уровнем корпоративной культуры (ОК) и потребностью работников в выполнении творческой и напряженной работы (r=0,777, при p<0,001). Можно предположить, что чем выше уровень культуры организации, тем больше ее сотрудники испытывают потребность в творческой и напряженной работе.

Результаты представлены в таблице 2 (стр. 48).

Корреляционное исследование выявило отрицательную взаимосвязь между уровнем корпоративной культуры (ОК) и потребностью сотрудников организации в выполнении простой работы (r=-0,656, при p<0,001). То есть чем выше уровень культуры организации, тем меньше работники стремятся к выполнению простой работы и наоборот, чем уровень культуры организации ниже, тем больше потребности работников в выполнении простой работы.

Значимая положительная взаимосвязь была выявлена между уровнем корпоративной культуры (ОК) и потребностью работников организации в хороших взаимоотношениях (r=0,515, при p<0,01). Исходя из этого, можно сделать выводы, что в организациях с высокой культурой отношения между сотрудниками доброжелательные, уважительные, доверительные и конструктивные, направленные на успешное и эффективное взаимодействие. А в организациях обладающих низкой культурой чаще проявляется негативное отношение работников друг к другу.

Таблица 2. Результаты корреляционного исследования

1. уровень организационной культуры

2. Потребность в творческой работе

3. Потребность в простой работе

4. Хорошие условия труда

5. Финансовое обеспечение

6. Потребность в хороших взаимоотношениях

7. Потребность в авторитете

8. Мотивация

9. Участие в управлении

2

0,77712

1

3

-0,65572

-0,6105

1

4

0,06538

0,1653

-0,0472

1

5

-0,03546

-0,1146

0,12356

0,0724

1

6

0,51451

0,5469

-0,4578

0,1312

-0,0224

1

7

0,64062

0,6037

-0,4842

-0,019

-0,1593

0,5068

1

8

0,7883

0,8113

-0,5442

0,1269

0,0515

0,4776

0,5678

1

9

0,15157

0,1404

-0,2171

-0,011

-0,03

0,2809

-0,0595

0,16195

1

10

0,45491

0,4908

-0,2319

-0,21

-0,1674

0,4278

0,5162

0,5134

0,20072

11

0,15617

0,1976

-0,1816

-0,146

-0,1941

0,0103

0,4297

0,13245

-0,3528

12

-0,84913

-0,8123

0,68402

-0,073

0,0949

-0,485

-0,5721

-0,7603

-0,1253

13

-0,77596

-0,7977

0,62363

-0,055

0,1802

-0,5549

-0,597

-0,7988

-0,1605

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6