Исследование выраженности лидерских компетенций у руководителей среднего звена

Приложение Б

Бланк экспертной оценки психологических характеристик личности руководителя

Таблица Б.2 - Бланк экспертной оценки психологических характеристик личности руководителя

Содержание признака

Оценка, баллы

Проявляет интерес к деятельности руководителя

Самостоятельно включается в организаторскую работу

Проявляет интерес к планированию деятельности коллектива

Проявляет интерес к организаторской деятельности руководителя

Проявляет интерес к регулированию взаимоотношений в коллективе

Проявляет интерес к стимулированию деятельности членов коллектива

Проявляет интерес к контролю за деятельностью членов коллектива

Считает, что главное - это результат и качество труда

Считает, что руководитель несет ответственность за результаты деятельности коллектива

Считает необходимым поддержание дисциплины

Считает, что в работе в равной степени равны как организаторские, так и воспитательные аспекты

Считает, что руководитель обязан способствовать инициативной и самостоятельной работе членов коллектива

Считает, что отношения не должны носить формальный характер

Считает, что труд руководителя важен для подчиненных

Стремиться принести максимальную пользу общему делу

Стремиться получить социальное признание

Стремиться наиболее полно раскрыть свои организаторские способности

Стремиться работать так, чтобы избежать претензий со стороны коллектива

Стремиться инициативно и ответственно выполнять свои обязанности

Стремиться получить удовлетворение от своей деятельности

Стремиться к позитивным взаимоотношениям с коллективом

Способен давать людям точные характеристики

Способен быстро оценивать особенности и состояния других людей

Способен представить себя в ситуации, переживаемой другим человеком

Способен анализировать особенности поведения других людей

Способен к сопереживанию и сочувствию

Способен проявлять интерес и внимание к своим подчиненным

Способен ориентироваться во взаимоотношениях

Способен находить правильный тон во взаимоотношениях

Способен находить индивидуальный подход к людям

Способен проявлять участливость, приходить на помощь

Способен находить общий язык с разными людьми, в разных обстоятельствах

Способен проявлять взвешенность в оценках

Способен общаться с людьми без наигранности и нарочитости

Способен общаться с людьми без грубости

Способен воздействовать убедительностью выводов

Способен к волевому воздействию

Способен к эмоциональному воздействию

Способен воздействовать личным примером

Способен вызывать уверенность в успехе дела

Способен словом побуждать коллектив к действию

Способен правильно выбрать момент для воздействия

Способен смело предъявлять требования

Способен проявлять самостоятельность в предъявлении требований

Способен проявлять гибкость в требованиях

Способен проявлять настойчивость в требованиях

Способен проявлять постоянство в требованиях

Способен выражать требования в разной форме

Способен находить должную меру в требованиях

Способен проявлять самостоятельность в оценках других людей

Способен проявлять прямоту и смелость критики

Способен логично и аргументировано делать критические замечания

Способен критиковать по существу

Способен точно дифференцировать поведения и действия людей

Способен к самокритичности в оценках своего поведения

Способен к доброжелательной критике

Способен объективно оценивать свои успехи и неудачи

Способен работать с полной отдачей сил

Способен довести до конца начатое дело

Способен интересы дела ставить выше своих личных интересов

Способен видеть в ошибках коллектива свои личные ошибки как руководителя

Способен признавать ошибочность своих решений

Способен ответственно выполнять любую работу

Перейти на страницу:
5 6 7 8 9 10 11