|
Так как реальный мир требует не откладывать дела в долгий ящик, стоит уложиться с телефонными переговорами в один или два дня с тем, чтобы можно было провести объективное сравнение кандидатов. Как только будет составлен список наиболее перспективных кандидатов, понадобится подготовиться для каждой встречи и каждого собеседования.
Резюме, автобиография
Получив от кандидатов резюме, автобиографию с деталями их карьеры до настоящего времени, причины их желания поступить в данную организацию, а также о том, что, по их мнению, они могут предложить, в организации могут обнаружить ряд вещей:
может ли кандидат писать на хорошем русском языке;
может ли он писать грамотно;
может ли он письменно строить вескую аргументацию;
смог ли он сказать, что обладает достаточной для работы квалификацией;
выглядят ли причины его желания перейти в организацию убедительно и согласуются ли они с тем, что организация может предложить.
Трудовая автобиография, резюме полезны не только тем, что в них говорится, но и тем, как это говорится. Приведенные выше положения являются важными признаками в отношении рассматриваемой работы, а сами автобиография, резюме - хорошим способом для проверки, удовлетворяет ли кандидат необходимым стандартам - при условии, что в организации дважды убедились, что и сочинение, и написание - его собственное.
Анкета
Структурированные и стандартизированные анкеты могут использоваться не менее чем в девяти направлениях:
они могут быть разработаны и написаны таким образом, чтобы довольно точно соответствовать личностной спецификации требуемого специалиста. В этом случае легко идентифицировать тех кандидатов, которые обладают требуемыми квалификацией, опытом и т.д.;
несмотря на то, что отбор в основном связан с оценкой кандидатов относительно подготовленной личностной спецификации, бывает легче гарантировать, что представитель организации справедлив ко всем кандидатам, если получена информация одного типа (структуры) о каждом из них;
после того, как идентифицировали тех кандидатов, которые наиболее подходят для вакансии, анкета может помочь осветить области, которые необходимо прозондировать при собеседовании. Это может быть все что угодно, от очевидного интервала в трудовой деятельности до необычной активности в свободное время, обсуждение которой может помочь установить истину при собеседовании;
соответствующим образом продуманная анкета может дать информацию, которая поможет в последующих действиях или укажет на их необходимость. Имена и адреса лиц, дающих рекомендацию, попадают в первую категорию, тогда как справка о медицинском обследовании, включенная в форму, может использоваться взамен медицинского осмотра, если только опасность работы или какой-либо другой фактор не диктует необходимость узнать профессиональное мнение;
анализ анкет, включая формы, заполненные отклоненными кандидатами, поможет оценить отклик на рекламное объявление организации. Необходимо учитывать как количество откликов, так и их качество;
более общий анализ анкет может помочь узнать текущее состояние местного рынка рабочей силы. Очевидно, что незначительные пункты, такие как место жительства большинства претендентов, их возрастные категории, а также предыдущее место работы, могут служить указателями на общественную группу, которая может быть привлечена на работу в организации. Вооруженные такой информацией, сотрудники организации смогут в будущем либо сконцентрировать усилия по найму в этой области, либо захотеть изменить действия с целью расширения числа откликов;
анкета дает информацию о том, чем занимались работники до того, как пришли в организацию. Это является основой для дальнейшего повышения их квалификации. Заполненные анкеты тех, кто поступает в организацию, могут храниться как основа их постоянных персональных данных, давая полезную информацию об условиях жизни, квалификации и опыте, который, хотя и не используется в их текущей работе, может оказаться полезным на будущих должностях;
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 |