|
Раздел III. Предыдущие места работы. (Пожалуйста, перечислите рабочие места за последние 12 лет, начиная с последнего, сообщите месяц и год)
Организация Дата поступления Дата ухода Должность Причина увольнения (название и адрес)
Подпись: Дата:
Служебные отметки
Служащие/специалисты/технические исполнители.При создании формы для работников, которые будут связаны по работе с бумагами, имеет смысл потребовать некоторую дополнительную информацию, чтобы завершить картину и получить дальнейшие ключи к мотивации. Может потребоваться дополнительное место для квалификации по образованию, а если работа требует способности писать тексты в ясной форме без ошибок, то форма может дать средство для оценки этого.
Руководители. Несмотря на то, что основная информация, требуемая о потенциальных руководителях, будет та же, что и информация, требуемая для других категорий персонала, в этом случае неизбежно потребуются некоторые добавления, чтобы осветить специфические грани особенностей человека для ответов на вопросы личностной спецификации. Предыдущий опыт руководства другими может сказаться ключевым - а простота названий должностей может ввести в заблуждение. Поэтому раздел о деталях карьеры будет нуждаться в расширении, чтобы позволить кандидатам сказать, что входило в их работу и сколько людей подчинялось им. Более важными могут быть образовательные стандарты, и поэтому должно быть место для квалификации/специальности по образованию, а также для описания профессионального опыта и членства в профессиональных ассоциациях. Если организация связана с экспортом, может быть важным знание иностранных языков. Общепринято также на этом уровне задавать более детальные вопросы о деятельности в свободное время - в тех случаях, когда личностная спецификация требует кого-то, кто бы с легкостью общался со всеми категориями работников. Возможный подход к извлечению более детальной информации о предыдущей работе показан ниже (перечислены возможные реквизиты анкеты).
Реквизиты анкеты для руководителя; раздел «предыдущая работа»
название и адрес текущего работодателя, текущая зарплата;
дата приема и дата увольнения с последней должности;
цель работы, сфера деятельности и обязанности по последней должности;
отвечаю за (кол-во человек) по последней должности;
причина ухода (желание уйти) с последней должности;
есть ли служебная машина?
премия (общая сумма в год);
предыдущие назначения (за исключением последнего места работы):
а) название и адрес организации;
б) даты приема и увольнения;
в) цель работы, основные направления деятельности и обязанности;
г) отвечал за (кол-во человек);
д) заработная плата;
е) причина ухода;
готовы ли вы проживать:
а) в любом месте России;
б) за границей;
есть ли у вас личная машина и права на ее вождение?
Построение анкеты и группировка вопросов
. Заголовок. Название организации должно быть ясно указано с использованием имеющейся эмблемы или знака - во главе бланка. Так же должен быть показан и уровень вакансии - рабочий, служащий, руководитель.
Каждый вопрос должен быть сформулирован таким образом, чтобы было понятно, нужна ли конкретная информация только при заполнении анкеты или ее можно получить при собеседовании. Некоторые вопросы личного характера в анкете останутся без ответа, но, будучи деликатно сформулированы при собеседовании, дадут нужные результаты.
Ниже приведен перечень вопросов, который должен задать себе менеджер по персоналу при организации процедуры отбора кадров.
Начало процедуры
. Было ли до начала найма принято решение о форме процедуры отбора?
Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 |