Рекомендуемые методы оценки системы мотивации

.8.3. Не позднее, чем за один день до окончания первого месяца испытательного срока непосредственный руководитель составляет отчет о результатах, достигнутых работником за первый месяц испытательного срока, и передает Менеджеру по персоналу для дальнейшей работы.

.8.4. В начале следующего этапа также составляется план прохождения испытательного срока на оставшийся срок. Не позднее, чем за 7 дней до окончания испытательного срока непосредственный руководитель, Менеджер по персоналу и/или Менеджер по работе с гостями и работник обсуждают соответствие конкретных достигнутых результатов плану работ. Непосредственный руководитель составляет отчет о результатах, достигнутых работником за последующий этап прохождения испытания, и дает заключение "прошел испытания" или "не прошел испытания". Заключение передается Менеджеру по персоналу для дальнейшей работы не позднее, чем за 5 дней до окончания испытательного срока.

.8.5. Оригиналы планов прохождения испытательного срока и отчетов передаются менеджеру по персоналу и хранятся в личном деле работника.

Приложения:

. Приложение 1. Заявка на подбор персонала

2. Приложение 2. Приглашение на работу

. Приложение 3. Программа прохождения тренингов и инструктажа (Job checklist)

. Приложение 4. План прохождения испытательного срока, оценка качества выполненной работы и результат прохождения испытательного срока.

Приложение Д

Анкета на выявление факторов мотивации для персонала отеля "Doubletree by Hilton Novosibirsk"

Просим Вас ответить на ряд вопросов, касающихся Вашей работы. Сопоставление Ваших ответов с мнениями других сотрудников позволит сделать правильные выводы об организации Вашего труда и его оплаты. Мы просим иметь в виду, что мнение каждого отдельного человека не будет оглашено. Если ответ не напечатан или если ни один из напечатанных ответов Вас не устраивает, напишите ответ сами.

. Определите, пожалуйста, в какой мере Вас удовлетворяют различные стороны Вашей работы (соответствующий квадрат зачеркните крестом).